توقع تأثير الحرب الإيرانية الإسرائيلية على التجارة الخارجية للأقمشة غير المنسوجة المصنوعة من البولي بروبيلين من سبتمبر إلى ديسمبر 2026

استنادًا إلى خلفية سوق التجارة الخارجية لأقمشة البولي بروبيلين غير المنسوجة بتقنية سبونبوند خلال الفترة من يوليو إلى سبتمبر 2026، وتأثير الصراع الإيراني العراقي، واتجاه موسم الذروة في الربع الأخير من العام، سيُظهر تأثير هذا الصراع على سوق التجارة الخارجية لأقمشة البولي بروبيلين غير المنسوجة بتقنية سبونبوند خلال الفترة من سبتمبر إلى ديسمبر 2026 سمات "تعزيز دعم التكاليف، وزيادة مخاطر الخدمات اللوجستية، والتباين الهيكلي في الطلب، وتزامن الفرص والمخاطر". وبالنظر إلى توقيتات ذروة موسم التجارة الخارجية في الربع الأخير (فترة تسليم الطلبات خلال شهري سبتمبر وأكتوبر الذهبيين، بالإضافة إلى فترة تسليم طلبات عيد الميلاد)، فإن التوقعات التفصيلية هي كالتالي:

1- التأثير الأساسي القائم على الأبعاد

1. جانب المواد الخام: انتقل مركز التكلفة إلى الأعلى، وتم تعزيز الحد الأدنى لأسعار التجارة الخارجية.

• مرحلة الجمود من سبتمبر إلى أكتوبر: إذا استمر النزاع على نفس وتيرة التوترات المحلية الحالية، فستستقر أسعار النفط العالمية في نطاق 90-100 دولار أمريكي للبرميل، مما سيرفع أسعار ألياف البولي بروبيلين المحلية بمقدار 300-600 يوان/طن مقارنةً بشهر أغسطس، وبالتالي سيرفع تكلفة إنتاج أقمشة البولي بروبيلين غير المنسوجة. وسيرتفع سعر البيع على ظهر السفينة (FOB) بنسبة 2-5% بالتزامن مع ذلك، وسيكون دعم تكلفة عروض الشركات أقوى بكثير مما كان عليه في النصف الأول من العام.
• تفريق السيناريوهات من نوفمبر إلى ديسمبر: إذا خفّ النزاع تدريجياً وانخفضت أسعار النفط إلى 80-85 دولارًا للبرميل، فسوف يضعف دعم التكلفة بشكل طفيف؛ إذا تصاعد النزاع وأثر على الشحن في مضيق هرمز، فقد تتجاوز أسعار النفط 120 دولارًا للبرميل، وقد يكون المعروض العالمي من المواد الخام للبولي بروبيلين محدودًا على المدى القصير، وقد تشهد أسعار التجارة الخارجية قفزة بأكثر من 10٪، وقد يزداد خطر الوفاء بالعقود طويلة الأجل بشكل كبير.
• مزايا إضافية: تأثرت القدرة الإنتاجية المحلية للبتروكيماويات في الشرق الأوسط بالنزاعات، مما أدى إلى انخفاض معدلات التشغيل. تتجه تدفقات تجارة المواد الخام للبولي بروبيلين عالميًا نحو الصين وجنوب شرق آسيا، وتتمتع شركات الأقمشة غير المنسوجة المحلية باستقرار أفضل في إمدادات المواد الخام مقارنةً بالمصنعين المحليين في الشرق الأوسط وأوروبا، مما يُبرز ميزتها التنافسية من حيث التكلفة في سوق التجارة الخارجية العالمية.

2. نهاية الخدمات اللوجستية: موسم الذروة بالإضافة إلى علاوة المخاطرة، وتكلفة التوصيل، وزيادة مضاعفة في الدورة

• خلال ذروة موسم الشحن من سبتمبر إلى أكتوبر، ارتفعت رسوم مخاطر الحرب على خطوط البحر الأحمر والخليج العربي بنسبة تتراوح بين 15% و25% مقارنةً بالفترة العادية. ونظرًا لضيق مساحة الشحن خلال موسم الذروة، ارتفعت تكلفة نقل الحاويات الفردية على خطوط الشرق الأوسط وأوروبا بنسبة تتراوح بين 10% و20% مقارنةً بشهر أغسطس. وتتأخر جداول الشحن عادةً من 7 إلى 12 يومًا، كما انخفضت كفاءة التخليص الجمركي في بعض موانئ الشرق الأوسط بأكثر من 30%.
• فترة توصيل طلبات عيد الميلاد من نوفمبر إلى ديسمبر: إذا لم يتصاعد النزاع، ستبقى تكاليف الخدمات اللوجستية مرتفعة ولكنها لن تزيد. أما إذا تصاعد النزاع، فقد تلجأ بعض شركات الشحن مؤقتًا إلى موانئ في الشرق الأوسط وشرق البحر الأبيض المتوسط، مما يزيد بشكل كبير من خطر التخلف عن تسليم طلبات عيد الميلاد. وإذا اضطرت بعض الطلبات المتجهة إلى شمال إفريقيا وجنوب أوروبا، والتي يتم شحنها عبر البحر الأحمر، إلى تغيير مسارها حول رأس الرجاء الصالح، فسترتفع تكاليف الخدمات اللوجستية بأكثر من 30%، وستمتد دورات التسليم بحوالي 20 يومًا.

3. جانب الطلب: يوجد تمايز هيكلي واضح، مع حجم كبير من الطلب على السلع الطارئة والسلع الفاخرة.

1. تحديد الفرص الإضافية

• الطلب المحلي في الشرق الأوسط: مع استمرار النزاع، سيرتفع الطلب على معدات الحماية الطبية (الكمامات، وأقمشة الملابس الواقية)، ومستلزمات إعادة توطين اللاجئين مؤقتًا (الأغطية المقاومة للماء، والأغطية الجيوتكستيلية)، والأقمشة غير المنسوجة المستخدمة في سبل عيش السكان، بنسبة تتجاوز 30%. ونظرًا لعدم كفاية الطاقة الإنتاجية المحلية، سيتجه عدد كبير من الطلبات إلى الصين. وستشهد الطلبات على المنتجات الوظيفية الواقية المضادة للبكتيريا والسميكة، في مناطق الإنتاج الرئيسية في فوجيان وشاندونغ، والتي تهمكم، النمو الأكبر.
• تحويل الطلبات الأوروبية: أدى النزاع إلى ارتفاع أسعار الغاز الطبيعي في أوروبا، مما أسفر عن زيادة تتراوح بين 8% و12% في تكاليف إنتاج الأقمشة غير المنسوجة محلياً مقارنةً بالربع الثاني. ومن المتوقع أن ترتفع حصة صادرات الأقمشة غير المنسوجة المصنوعة في الصين من مادة البولي بروبيلين الوظيفية (المضادة للبكتيريا، والمقاومة للأشعة فوق البنفسجية، والمثبطة للهب) إلى أوروبا بنسبة تتراوح بين 10% و15%، لا سيما بالنسبة للمنتجات الراقية مثل الأدوات الصحية والمفروشات المنزلية.
• زيادة في تجارة الترانزيت: سيزيد التجار من دول العبور المجاورة، مثل الإمارات العربية المتحدة وتركيا، مشترياتهم من الأقمشة الصينية غير المنسوجة، وسيقومون بتصديرها إلى مناطق النزاع وأسواق أوروبا الشرقية المتأثرة بارتفاع تكاليف الطاقة. وفي الربع الأخير، ستشهد نسبة الطلبات العاجلة الصغيرة والمتوسطة الحجم والطلبات بالجملة ارتفاعًا ملحوظًا.

2. العوامل الكابتة السلبية

• في ظل ضغوط التضخم العالمية، سينخفض ​​الطلب على أكياس التسوق العادية ومنتجات التغليف منخفضة الجودة في أوروبا وأمريكا، وسيزداد إقبال المستهلكين على خفض الأسعار. وسيتقلص هامش الربح في التجارة الخارجية لهذه المنتجات، وقد تُحوّل بعض الطلبات منخفضة التكلفة للغاية إلى مناطق ذات تكلفة أقل في جنوب شرق آسيا.

4. جانب مخاطر التداول: زيادة عدم اليقين، وتحول هيكل الطلبات نحو أوامر البيع على المكشوف

• مخاطر صرف العملات الأجنبية: قد يواجه العملاء في مناطق النزاع فترات سداد أطول، وقد تواجه بعض الطلبات من إيران وإسرائيل صعوبات في استلام المدفوعات، بالإضافة إلى مخاطر استرداد خطابات الاعتماد. يدفع التوجه العالمي نحو تجنب المخاطر مؤشر الدولار الأمريكي إلى البقاء مرتفعًا. إذا حافظ سعر صرف اليوان الصيني على نطاقه الحالي، فسيكون هناك بعض الفوائد لشركات التصدير في المناطق التقليدية لتسوية معاملاتها بالعملات الأجنبية.
• تغييرات في هيكل الطلبات: سيقلل العملاء في الخارج نسبة الطلبات طويلة الأجل بنحو 20% خلال الربع الأخير لتجنب تقلبات الأسعار والخدمات اللوجستية، بينما سترتفع نسبة الطلبات قصيرة الأجل والطارئة بشكل ملحوظ. ويتطلب هؤلاء العملاء قدرات إنتاج وتسليم سريعة من الشركة.

2- مقترحات للاستجابة العملية للتجارة الخارجية

• استراتيجية التسعير: يجب أن تتضمن الطلبات الطويلة التي يتم تسليمها في نوفمبر وديسمبر بنود ربط أسعار المواد الخام لتثبيت الأرباح الأساسية وتجنب الخسائر الناجمة عن الزيادات غير المتوقعة في التكاليف؛ ويمكن زيادة أسعار الطلبات القصيرة الطارئة بشكل مناسب لتغطية علاوة المخاطر.
• الترتيبات اللوجستية: ينبغي إعطاء الأولوية لشركات الشحن الكبرى للطرق المؤدية إلى الشرق الأوسط وأوروبا، وينبغي شراء تأمين الحرب بالكامل؛ رتب الشحن قبل أسبوع إلى أسبوعين لطلبات عيد الميلاد، واحتفظ بوقت احتياطي لتجنب تأخيرات التسليم.
• تخطيط العملاء والمنتجات: إجراء فحص ائتماني للعملاء في مناطق النزاع، وإعطاء الأولوية لاستخدام طرق الدفع المسبق عبر التحويل المصرفي لتقليل مخاطر صرف العملات الأجنبية؛ والتركيز على التواصل مع عملاء الطوارئ الطبية والهندسية، وزيادة تخزين وترويج المنتجات الوظيفية الواقية المضادة للبكتيريا والسميكة، واغتنام فرص النمو الهيكلي التدريجي.

تواصلوا معنا للحصول على عينات أو عرض سعر：-نتطلع إلى العمل معكم.

marketing@henghuanonwoven.com